Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/10007
Title: الإبداع الإداري وإنعكاساته على الأداء الوظيفي
Other Titles: تصور ميداني لموظفي إدارة كلية العلوم الإجتماعية بجامعة العربي بن مهيدي أم البواقي
Authors: شيباني, أمينة
ومان, محمد توفيق محمد توفيق
Keywords: جامعة العربي بن مهيدي
الإبداع الإداري
الأداء الوظيفي
Issue Date: 2020
Publisher: جامعة أم البواقي
Abstract: هدفت الدراسة الى التعرف على انعكاسات الابداع الاداري على الاداء الوظيفي في قسم العلوم الاجتماعية بجامعة العربي بن مهيدي ام البواقي ، وذلك من خلال التساؤل الرئيس " ما مدى انعكاس الابداع الاداري على الاداء الوظيفي لدى موظفي ادارة قسم العلوم الاجتماعية" والذي تتفرع عنه مجموعة من التساؤلات الفرعية وفرضياتها ضمن محاور الدراسة الاساسية التالية: تساهم الاصالة في تحسين مستوى الاداء الوظيفي لدى موظفي ادارة قسم العلوم الاجتماعية بجامعة العربي بن مهيدي ام البواقي تساهم المرونة الذهنية في تحسين مستوى الاداء الوظيفي لدى موظفي ادارة قسم العلوم الاجتماعية جامعة العربي بن مهيدي ام البواقي . تساهم الطلاقة الفكرية في تحسين مستوى الاداء الوظيفي لدى موظفي ادارة قسم العلوم الاجتماعية بجامعة العربي بن مهيدي ام البواقي. -تساهم الحساسية للمشكلات في تحسين مستوى الاداء الوظيفي لدى موظفي ادارة قسم العلوم الاجتماعية بجامعة العربي بن مهيدي ام البواقي. وقد تكونت عينة الدراسة 30 موظف والتي مثلت جميع الموظفين في قسم العلوم الاجتماعية بجامعة العربي بن مهيدي. وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال المسح الشامل والذي يعبر عن الظاهرة الاجتماعية مجال الدراسة . حيث تم اعتماد استبانة تتكون من (41) سؤال مقسمة على 3 محاور محور خاص بالبيانات الاولية ومحور خاص بالإبداع الاداري ومحور خاص بالأداء الوظيفي . في ظل الظروف الاستثنائية التي تعيشها البلاد والعالم اجمع من جراء جائحة كورونا تعذر علينا الاتصال بميدان الدراسة والمتمثل في موظفي جامعة ام البواقي وعليه تم بناء تصور ميداني لنتائج الدراسة بناءا على ما تم تناوله في الجانب النظري والدراسات السابقة وعليه كانت النتائج كما يلي: 1نتائج الدراسة: انطلاقا من الدراسات السابقة يتلخص مفهوم الإبداع بالقدرات التي يتمتع بها الفرد ضمن بيئة إدارية مشجعة ومناخ إداري مناسب، ويهتم بفكرة أو عمل جديد يتميز بالطلاقة والمرونة والأصالة والحساسية للمشكلات وتطويرها حسب قدرات الافراد او الجماعات. يساهم الموظفون من خلال المعرفة المسبقة لتوقعاتهم ومتطلباتهم في عملية الإبداع داخل المؤسسة اعتماد المؤسسة على تحقيق نتائج جيدة من قبل كفاءاتها مما أوجد الشعور بثقة العامل في نفسه وأنه أهل لهذه الثقة مما أوجد لديه الاستعداد بأن يكون في مستوى هذه الثقة من بذل واجتهاد. من خلال النتائج المتوصل إليها نجد أن المؤسسات المنتجة وبدرجة اقل الخدماتية توفر مجال ومناخ للتفكير أو الإبداع في طرق عمل جديدة أو تحسين في طريق العمل، ذلك من شأنه أن يزيد من قدرات ومؤهلات العاملين ما يجعلها تستفيد من هذه الخبرات والمهارات والقدرات التي يتمتع بها كفاءاتها في تحقيق أداء متميز. 2- بناءا على الجانب النظري من خلال عرضنا للجانب النظري اتضح أنه: للإبداع الاداري انعكاس ايجابي في تحسن الاداء الوظيفي" ومن الفرضيات الفرعية السابقة يمكننا ان نؤكد صحة هذه الفرضية حيث أن أسلوب الإبداع هو من المنهج القادر على رسم سياسة التنمية الإدارية ومن سبل نجاحها وتحقيق أهدافها وتعزيز قدرتها على التكيف مع المتغيرات الراهنة ومن هذا المنطلق يمكننا القول أن للإبداع دور ايجابي في نجاح المنظمات ونموها وتطورها وبالتالي الفرضية العامة قد تحققت نسبيا حسب طبيعة الدراسة الحالية وظروفها.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/10007
Appears in Collections:قسم العلوم الإجتماعية

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
المذكرة النهائية شيبانيي أميينة.pdf5,75 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.